Riccardo Peirano es un profesional con más de 35 años de experiencia en la industria naval y de superyates, combinando una sólida base técnica con liderazgo operativo de alto nivel. Formado en la Armada Italiana, desarrolló una extensa carrera como Chief Engineer en yates internacionales de prestigio antes de evolucionar hacia la gestión senior de astillero, coordinación de proyectos, creación de departamentos, formación y mentoring.
La trayectoria profesional de Riccardo combina conocimiento técnico profundo, presión operativa real, experiencia en nuevas construcciones, visión desde el lado del armador, liderazgo en refits, gestión de proyectos, creación de departamentos, Facility Management y un compromiso claro con elevar los estándares del sector superyacht.
Riccardo Peirano es un profesional con más de 35 años de experiencia en la industria naval y de superyates. Su carrera se ha construido sobre la combinación de una sólida base técnica y liderazgo operativo de alto nivel. Formado en la Armada Italiana, desarrolló la disciplina, el pensamiento sistémico y la responsabilidad técnica que después marcarían toda su trayectoria profesional.
Su entrada en el mundo del yachting comenzó con proyectos de nueva construcción. Una de sus primeras experiencias importantes fue PAS ENCORE, un yate de 35 metros construido en 1990/1991, en una época en la que un yate de ese tamaño ya era considerado una gran embarcación. Esa etapa le dio exposición directa a la construcción de yates, el commissioning y la realidad práctica de convertir planos y sistemas en un barco operativo.
Más adelante participó en THE ONE, un Baglietto de 40 metros desarrollado en 2005/2006, y en NETANYA 8, una construcción nueva de CMN de 58 metros —prácticamente 60 metros— desarrollada en 2006/2007. NETANYA 8 recibió cobertura en prensa náutica internacional, incluyendo un artículo donde Riccardo fue mencionado como Chief Engineer por su conocimiento de los sistemas técnicos, los espacios de máquinas y el rendimiento operativo del yate.
En paralelo a su carrera embarcado y a su experiencia en nuevas construcciones, Riccardo también actuó desde el lado del armador durante proyectos de construcción de yates, obteniendo una visión directa de las expectativas, prioridades y procesos de decisión de los armadores y sus representantes. Esta perspectiva se convirtió en una parte importante de su capacidad para conectar la ejecución técnica con las expectativas estratégicas del proyecto.
Durante más de dos décadas, Riccardo trabajó como Chief Engineer en yates internacionales de prestigio, gestionando sistemas críticos y complejos, equipos multiculturales y operaciones exigentes en entornos donde la fiabilidad, la seguridad, el criterio y la calma en la toma de decisiones eran esenciales.
En Palma de Mallorca, Riccardo creó desde cero el departamento de contraincendios de Ocean Safety, desarrollando la estructura operativa, los procedimientos técnicos y la capacidad de servicio de un área que se convertiría en esencial para la seguridad, el cumplimiento normativo y el soporte técnico en yates.
Tras sus años embarcado, Riccardo evolucionó hacia funciones senior de gestión en astillero. En Astilleros de Mallorca trabajó como Project Manager Coordinator, liderando un equipo de cinco project managers y coordinando operaciones complejas de refit que incluían presupuestos, seguridad, cumplimiento normativo, contratistas, ejecución técnica, prioridades operativas y equipos multidisciplinares.
Posteriormente, Riccardo creó desde cero el Facility Department en Astilleros de Mallorca, estableciendo un departamento operativo estructurado donde antes no existía. Actualmente lidera el departamento, con responsabilidad sobre mantenimiento, seguridad, cumplimiento medioambiental y excelencia operativa en múltiples ubicaciones. Esta función combina criterio técnico, planificación a largo plazo, coordinación de equipos, responsabilidad presupuestaria y la capacidad de transformar necesidades operativas diarias en una estructura estable de trabajo.
A lo largo de su carrera ha gestionado más de 350 proyectos de refit y ha construido estructuras operativas desde cero, consolidándose como una referencia en eficiencia, criterio técnico y toma de decisiones bajo presión.
Hoy, a través de Superyacht Engineers, Yacht Training Hub y Blue Life, Riccardo comparte ese conocimiento con la próxima generación de profesionales del sector. Su enfoque es claro: formación práctica, mentalidad correcta y preparación real para el mundo del superyacht.
Su misión es elevar los estándares de la industria desarrollando ingenieros y profesionales náuticos capaces de operar, liderar y adaptarse en uno de los entornos más exigentes del mundo.
La autoridad de Riccardo nace de la exposición operativa real: salas de máquinas, presión de refit, plazos de astillero, expectativas de armadores, dinámicas de tripulación, coordinación de proyectos, creación de departamentos y decisiones técnicas que no se resuelven con frases bonitas.
Las nuevas construcciones enseñan lo que el refit por sí solo no puede enseñar: lógica constructiva, presión de commissioning, integración de sistemas, secuencia técnica y la diferencia entre un yate bonito y un yate realmente operativo.
Una de las primeras experiencias de Riccardo en construcción de yates. En aquel momento, un yate de 35 metros ya era considerado un proyecto importante, dándole exposición temprana a construcción, commissioning técnico y preparación operativa.
Proyecto italiano de nueva construcción que contribuyó a su comprensión práctica de la construcción de yates, la coordinación con astillero, el commissioning y la transición de fase de construcción a operación real.
Proyecto de nueva construcción de casi 60 metros con cobertura internacional. Riccardo fue mencionado como Chief Engineer por su conocimiento de los sistemas técnicos, los espacios de máquinas y el rendimiento operativo del yate.
NETANYA 8 no fue un yate más en la trayectoria de Riccardo. Fue una nueva construcción CMN grande y técnicamente exigente, cubierta por prensa náutica internacional, donde Riccardo apareció directamente asociado al rendimiento técnico y la eficiencia operativa del barco como Chief Engineer.
Referencia visual del artículo de NETANYA 8, donde Riccardo Peirano fue mencionado como Chief Engineer en relación con los sistemas técnicos, los espacios de máquinas y el rendimiento operativo del yate.
Toma de decisiones, priorización y liderazgo para ingenieros, oficiales y responsables técnicos que trabajan bajo presión.
Conocimiento práctico de planificación, coordinación, gestión de contratistas, presupuestos, riesgos técnicos y estándares de entrega.
Aprendizaje estructurado para profesionales que quieren crecer más rápido, evitar errores comunes y construir competencia real.
Experiencia coordinando project managers, equipos multidisciplinares y operaciones complejas de refit en entorno de astillero.
Creación de departamentos técnicos y operativos desde cero, definiendo responsabilidades, procedimientos, estándares y cultura de mantenimiento.
Exposición directa a la toma de decisiones en nuevas construcciones desde el lado del armador, conectando ejecución técnica con expectativas estratégicas.
Desde crear un departamento de contraincendios hasta liderar seguridad en Facility, Riccardo entiende la seguridad como un sistema operativo, no como papeleo.
Conectar sistemas técnicos, personas, operaciones y decisiones en lugar de tratar los problemas como eventos aislados.
Construir estructuras estables que hacen los entornos técnicos más seguros, limpios, eficientes y gestionables a largo plazo.
“La industria no está falta de gente. Está falta de gente que entienda el sistema.”
El trabajo de Riccardo se basa en una idea: la competencia no es solo conocimiento técnico. Es criterio, actitud, comunicación y capacidad de decidir cuando la situación no es perfecta.A través de Yacht Training Hub, Blue Life y Superyacht Engineers, Riccardo transforma la experiencia real en frameworks prácticos, mentoring, cursos y orientación profesional.
Usa Superyacht Engineers como punto de entrada para mentoring, formación náutica, visión técnica y orientación estratégica.
