Riccardo Peirano est un professionnel avec plus de 35 ans d'expérience dans l'industrie navale et du superyacht, combinant une base technique solide avec un leadership opérationnel de haut niveau. Formé dans la Marine italienne, il a construit une longue carrière comme Chief Engineer sur des yachts internationaux prestigieux avant d'évoluer vers le management de chantier, la coordination de projets, la création de départements, la formation et le mentoring.
Le parcours professionnel de Riccardo réunit connaissance technique approfondie, pression opérationnelle réelle, expérience en nouvelle construction, perspective owner-side, leadership en refit, gestion de projet, création de départements, facility management et un engagement clair pour élever les standards du monde du superyacht.
Riccardo Peirano est un professionnel avec plus de 35 ans d'expérience dans l'industrie navale et du superyacht. Sa carrière repose sur la combinaison d'une base technique solide et d'un leadership opérationnel de haut niveau. Formé dans la Marine italienne, il a développé la discipline, la vision systémique et la responsabilité technique qui sont ensuite devenues la base de son approche professionnelle.
Son entrée dans le monde du yacht a commencé avec des projets de nouvelle construction. L'une de ses premières expériences majeures fut PAS ENCORE, un yacht de 35 mètres construit en 1990/1991, à une époque où un yacht de cette taille était déjà considéré comme une grande unité. Cette étape lui a donné une exposition directe à la construction, au commissioning et à la réalité de transformer des plans et des systèmes en yacht opérationnel.
Il a ensuite participé à THE ONE, une nouvelle construction Baglietto de 40 mètres développée en 2005/2006, ainsi qu'à NETANYA 8, une nouvelle construction CMN de 58 mètres — presque 60 mètres — développée en 2006/2007. NETANYA 8 a reçu une couverture presse internationale, avec notamment un article citant Riccardo comme Chief Engineer pour sa connaissance des systèmes techniques du yacht, des espaces machines et de sa performance opérationnelle.
En parallèle de sa carrière à bord et de son expérience en nouvelle construction, Riccardo a également agi côté owner lors de projets de construction, acquérant une vision directe des attentes, priorités et processus de décision des propriétaires et de leurs représentants. Cette perspective owner-side est devenue un élément essentiel de sa capacité à comprendre l'exécution technique autant que les attentes stratégiques du projet.
Pendant plus de deux décennies, Riccardo a travaillé comme Chief Engineer sur des yachts internationaux prestigieux, gérant des systèmes critiques et complexes, des équipes multiculturelles et des opérations exigeantes dans des environnements où la fiabilité, la sécurité, le jugement et le calme dans la décision étaient essentiels.
À Palma de Mallorca, Riccardo a également créé de zéro le département firefighting chez Ocean Safety, en développant la structure opérationnelle, les procédures techniques et la capacité de service d'une activité devenue essentielle pour la sécurité, la conformité et le support technique des yachts.
Après ses années à bord, Riccardo est passé à des rôles de management senior en chantier naval. Chez Astilleros de Mallorca, il a travaillé comme Project Manager Coordinator, dirigeant une équipe de cinq project managers et coordonnant des opérations de refit complexes impliquant budgets, sécurité, conformité réglementaire, sous-traitants, exécution technique, priorités opérationnelles et équipes pluridisciplinaires.
Riccardo a ensuite créé de zéro le Facility Department chez Astilleros de Mallorca, en mettant en place un département opérationnel structuré là où il n'en existait pas. Il dirige aujourd'hui ce département, avec la responsabilité de la maintenance, de la sécurité, de la conformité environnementale et de l'excellence opérationnelle sur plusieurs sites. Ce rôle combine jugement technique, planification à long terme, coordination d'équipes, responsabilité budgétaire et capacité à transformer les besoins quotidiens en structure de travail stable.
Tout au long de sa carrière, il a géré plus de 350 projets de refit et construit des structures opérationnelles depuis zéro, s'affirmant comme une référence en efficacité, jugement technique et prise de décision sous pression.
Aujourd'hui, à travers Superyacht Engineers, Yacht Training Hub et Blue Life, Riccardo transmet ce savoir à la nouvelle génération de professionnels du secteur. Son objectif est clair : formation pratique, bon état d'esprit et préparation réelle au monde du superyacht.
Sa mission est d'élever les standards du secteur en formant des ingénieurs et professionnels du yacht capables d'opérer, de diriger et de s'adapter dans l'un des environnements les plus exigeants au monde.
L'autorité de Riccardo vient d'une exposition opérationnelle réelle : salles des machines, pression du refit, délais chantier, attentes des owners, dynamiques d'équipage, coordination de projets, création de départements et décisions techniques qui ne se résolvent pas avec des slogans.
Les projets de nouvelle construction enseignent ce que les refits seuls n'enseignent pas : logique de construction, pression du commissioning, intégration des systèmes, séquencement technique et différence entre un beau yacht et un yacht réellement fiable en opération.
L'une des premières expériences de Riccardo en nouvelle construction. À cette époque, un yacht de 35 mètres était déjà considéré comme un projet majeur, lui donnant une exposition précoce à la construction, au commissioning technique et à la préparation opérationnelle.
Projet italien de nouvelle construction qui a renforcé la compréhension pratique de Riccardo de la construction de yachts, de la coordination chantier, du commissioning et du passage de la phase de construction à l'opération réelle à bord.
Projet de nouvelle construction de presque 60 mètres couvert par la presse internationale. Riccardo y a été cité comme Chief Engineer pour sa connaissance des systèmes techniques du yacht, des espaces machines et de sa performance opérationnelle.
NETANYA 8 n'a pas été un yacht de plus dans la carrière de Riccardo. C'était une grande nouvelle construction CMN, techniquement exigeante, couverte par la presse internationale du yachting, où Riccardo a été directement associé à la performance technique et à l'efficacité opérationnelle du navire en tant que Chief Engineer.
Référence visuelle de l'article sur NETANYA 8, où Riccardo Peirano est mentionné comme Chief Engineer en lien avec les systèmes techniques du yacht, les espaces machines et sa performance opérationnelle.
Prise de décision, priorisation et leadership pour ingénieurs, officiers et managers techniques travaillant sous pression.
Connaissance pratique de la planification, coordination, gestion des sous-traitants, budgets, risques techniques et standards de livraison.
Apprentissage structuré pour les professionnels du yacht qui veulent progresser plus vite, éviter les erreurs courantes et construire une vraie compétence.
Expérience dans la coordination de project managers, d'équipes pluridisciplinaires et d'opérations de refit complexes dans un grand chantier naval.
Création de départements techniques et opérationnels depuis zéro, avec définition des responsabilités, procédures, standards et culture de maintenance à long terme.
Exposition directe à la prise de décision en nouvelle construction côté owner, reliant exécution technique et attentes stratégiques.
De la création d'un département firefighting au pilotage de la sécurité facility, Riccardo comprend la sécurité comme un système opérationnel, pas comme de l'administratif.
Relier systèmes techniques, personnes, opérations et décisions au lieu de traiter les problèmes comme des événements isolés.
Construire des structures stables qui rendent les environnements techniques plus sûrs, plus propres, plus efficaces et plus faciles à gérer dans la durée.
« L'industrie ne manque pas de personnes. Elle manque de personnes qui comprennent le système. »
Le travail de Riccardo repose sur une idée : la compétence n'est pas seulement un savoir technique. C'est aussi le jugement, l'attitude, la communication et la capacité à décider quand la situation est imparfaite.À travers Yacht Training Hub, Blue Life et Superyacht Engineers, Riccardo transforme l'expérience réelle en cadres pratiques, mentoring, cours et accompagnement professionnel.
Utilisez Superyacht Engineers comme point d'entrée pour le mentoring, la formation yacht, la vision technique et l'orientation stratégique.
